ร้านชุดกีฬาพร้อมจอดิจิทัลสะสมแต้มสมาชิก

อุตสาหกรรม · ค้าปลีก

พลิกโฉมธุรกิจค้าปลีกและการจัดจำหน่าย

พลิกโฉมธุรกิจค้าปลีกและการจัดจำหน่ายด้วยนวัตกรรมดิจิทัลที่ขับเคลื่อนด้วยแพลตฟอร์ม ที เอ็ม อี เอส ช่วยยกระดับการดำเนินงานหน้าร้าน เชื่อมโยงการมีส่วนร่วมกับลูกค้า และปลดล็อกข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์ ด้วยแพลตฟอร์มที่ปรับขนาดได้และโปรแกรมการเปลี่ยนผ่านที่นำด้วยที่ปรึกษา

19แบรนด์ลูกค้าในกลุ่มนี้
เรียลไทม์ยอดขายและสต็อกบน Snowflake · Rich Sport
4มาตรฐาน ISO/IEC ที่ TMES ได้รับการรับรอง

ความท้าทายของอุตสาหกรรม

ความท้าทายของธุรกิจค้าปลีกและการจัดจำหน่าย

องค์กรค้าปลีกกำลังเผชิญความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้น จากการดำเนินงานแบบออมนิแชนเนล ระบบเทคโนโลยีที่กระจัดกระจาย และความคาดหวังของลูกค้าที่สูงขึ้น

  1. 01

    ระบบ POS อีคอมเมิร์ซ และแพลตฟอร์มลูกค้าที่ไม่เชื่อมต่อกัน

  2. 02

    ขาดการมองเห็นประสิทธิภาพสาขาแบบเรียลไทม์

  3. 03

    ปรับโปรโมชัน เมนู และราคาได้ช้า

  4. 04

    ข้อมูลที่กระจัดกระจายระหว่างสาขา คลังสินค้า และช่องทาง

  5. 05

    แรงกดดันในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

  6. 06

    ขยายเทคโนโลยีให้สม่ำเสมอทั่วทุกภูมิภาคได้ยาก

ภาพรวมการเปลี่ยนผ่านธุรกิจค้าปลีก

โมเดลการดำเนินงานดิจิทัลแบบรวมศูนย์สำหรับธุรกิจค้าปลีก

การเปลี่ยนผ่านธุรกิจค้าปลีกยุคใหม่ต้องอาศัยโมเดลการดำเนินงานดิจิทัลแบบรวมศูนย์ ที่เชื่อมโยงการบริหารหน้าร้าน ข้อมูลเชิงลึกของลูกค้า และการตัดสินใจด้วยข้อมูลเข้าด้วยกัน องค์กรต้องก้าวข้ามจากระบบที่กระจัดกระจายสู่ระบบนิเวศที่ขับเคลื่อนด้วยแพลตฟอร์ม ซึ่งให้ความคล่องตัว ปรับขนาดได้ และมอบประสบการณ์ลูกค้าที่สม่ำเสมอ

ขอบเขตความสามารถหลักของการเปลี่ยนผ่าน

ประโยชน์ทางธุรกิจ

สิ่งที่ธุรกิจของคุณจะได้รับ

เคาน์เตอร์ร้านค้าปลีกพร้อมจุดชำระเงินดิจิทัล
01

เปิดสาขาใหม่ได้เร็วและพร้อมขยายธุรกิจ

02

มองเห็นรายได้และประสิทธิภาพการดำเนินงานแบบเรียลไทม์

03

ปรับราคาและโปรโมชันได้คล่องตัวขึ้น

04

ยกระดับการมีส่วนร่วมและความภักดีของลูกค้า

05

ลดความซับซ้อนของการดำเนินงานและเทคโนโลยี

06

ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์จากข้อมูลจริง

ตัวอย่างการใช้งาน

งานที่ TMES ดำเนินการในกลุ่มนี้

ร้านรองเท้าที่หน้าจอออนไลน์และในร้านเชื่อมกัน01

การบริหารคำสั่งซื้อแบบออมนิแชนเนล

ทีมดูข้อมูลวิเคราะห์ลูกค้าสมาชิกในระบบ CRM02

การยกระดับโปรแกรมสะสมแต้มและ CRM

ผู้จัดการฝ่ายสินค้าจัดการรายการสินค้าบนจอสัมผัส03

การบริหารวงจรชีวิตเมนู

ผู้จัดการดูแดชบอร์ดข้อมูลบนจอขนาดใหญ่04

แดชบอร์ดวิเคราะห์ประสิทธิภาพสาขา

ทีม HR ใช้ระบบ Sentinel HR บนแล็ปท็อป05

การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดตารางพนักงาน

พนักงานร้านตรวจสอบสต็อกสินค้าบนแท็บเล็ต06

การมองเห็นสต็อกสินค้าทุกช่องทาง

ความสำเร็จของลูกค้า

ผลลัพธ์จริงจากลูกค้า

เรียลไทม์ยอดขายและสต็อกบน Snowflake
AI Data Cloud

จากรายงานที่กระจัดกระจายสู่ข้อมูลอัจฉริยะค้าปลีกแบบเรียลไทม์

ค้าปลีกและเครื่องแต่งกายแบรนด์ · ประเทศไทย

  • แหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้เพียงแหล่งเดียวครอบคลุมทั้งยอดขาย สต็อกสินค้า และช่องทาง — ยุติการตรวจสอบตัวเลขที่ขัดแย้งกัน
  • แดชบอร์ดแบบเรียลไทม์แทนรายงานที่ทำด้วยมือและล่าช้า — ตัดสินใจทางธุรกิจได้ภายในวันเดียว
  • ผู้บริหารสอบถามข้อมูลธุรกิจเป็นภาษาธรรมชาติผ่าน Snowflake Intelligence ได้ด้วยตนเอง
อ่านเรื่องราวฉบับเต็ม

19 แบรนด์ในกลุ่มนี้

ดูลูกค้าทั้งหมด
RichemontRichemont
CartierCartier
PaneraiPanerai
Van Cleef & ArpelsVan Cleef & Arpels
IWC SchaffhausenIWC Schaffhausen
MontblancMontblanc
Jaeger-LeCoultreJaeger-LeCoultre
BuccellatiBuccellati
Vacheron ConstantinVacheron Constantin
PiagetPiaget
DuscholuxDuscholux
ArkitekturaArkitektura

จุดแข็งของเรา

ทำไมต้อง ที เอ็ม อี เอส

2011ก่อตั้งในกรุงเทพฯ
46แบรนด์ลูกค้าใน 11 กลุ่มธุรกิจ
4มาตรฐาน ISO/IEC ที่ TMES ได้รับการรับรอง
  1. 01

    ผลงานที่พิสูจน์แล้วในเครือข่ายค้าปลีกขนาดใหญ่

  2. 02

    แนวทางการให้คำปรึกษาและส่งมอบงานที่นำด้วยแพลตฟอร์ม

  3. 03

    ระบบนิเวศที่แข็งแกร่งทั้งคลาวด์ ข้อมูล และเทคโนโลยีโลว์โค้ด

  4. 04

    ความสามารถเชิงลึกในการเชื่อมต่อระบบระดับองค์กร

  5. 05

    รูปแบบความเป็นพันธมิตร Managed Services ระยะยาว

แนวทางการดำเนินโครงการ

สำรวจ → ออกแบบ → ดำเนินการ → ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ที เอ็ม อี เอส อยู่เคียงข้างลูกค้าตั้งแต่การประเมินเชิงกลยุทธ์ ไปจนถึงการติดตั้งและการปรับปรุงแพลตฟอร์มเทคโนโลยีค้าปลีกอย่างต่อเนื่อง

  1. 01ระยะ 01 · สำรวจ

    ให้คำปรึกษาและประเมินความพร้อม

  2. 02ระยะ 02 · ออกแบบ

    ติดตั้งสาขานำร่อง

  3. 03ระยะ 03 · ดำเนินการ

    ขยายเครือข่ายในระดับภูมิภาค

  4. 04ระยะ 04 · ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

    ดูแลการดำเนินงานและปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อย

การเปลี่ยนผ่านธุรกิจค้าปลีกกับ ที เอ็ม อี เอส ครอบคลุมอะไรบ้าง?

การเปลี่ยนผ่านธุรกิจค้าปลีกกับ ที เอ็ม อี เอส ช่วยธุรกิจค้าปลีกและการจัดจำหน่ายยกระดับการดำเนินงานหน้าร้าน เชื่อมโยงการมีส่วนร่วมกับลูกค้า และปลดล็อกข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์ ด้วยแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ปรับขนาดได้และโปรแกรมการเปลี่ยนผ่านที่นำด้วยที่ปรึกษา ขอบเขตความสามารถ ได้แก่ แพลตฟอร์มเทคโนโลยีหน้าร้าน แพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมกับลูกค้า อีคอมเมิร์ซและออมนิแชนเนลสำหรับค้าปลีก ข้อมูลและการวิเคราะห์สำหรับค้าปลีก การปรับปรุงแอปพลิเคชันให้ทันสมัย และโครงสร้างพื้นฐานคลาวด์และบริการ Managed IT

การเปลี่ยนผ่านนี้ตอบโจทย์ความท้าทายใดของธุรกิจค้าปลีกและการจัดจำหน่าย?

การเปลี่ยนผ่านธุรกิจค้าปลีกมุ่งตอบโจทย์องค์กรที่เผชิญความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นจากการดำเนินงานแบบออมนิแชนเนล ระบบเทคโนโลยีที่กระจัดกระจาย และความคาดหวังของลูกค้าที่สูงขึ้น ความท้าทายได้แก่ ระบบ POS อีคอมเมิร์ซ และแพลตฟอร์มลูกค้าที่ไม่เชื่อมต่อกัน การขาดการมองเห็นประสิทธิภาพสาขาแบบเรียลไทม์ การปรับโปรโมชัน เมนู และราคาได้ช้า ข้อมูลที่กระจัดกระจายระหว่างสาขา คลังสินค้า และช่องทาง และการขยายเทคโนโลยีให้สม่ำเสมอทั่วทุกภูมิภาคได้ยาก

โมเดลการดำเนินงานดิจิทัลแบบรวมศูนย์สำหรับธุรกิจค้าปลีกคืออะไร?

โมเดลการดำเนินงานดิจิทัลแบบรวมศูนย์สำหรับธุรกิจค้าปลีกคือโมเดลที่เชื่อมโยงการบริหารหน้าร้าน ข้อมูลเชิงลึกของลูกค้า และการตัดสินใจด้วยข้อมูลเข้าด้วยกัน ที เอ็ม อี เอส อธิบายการเปลี่ยนผ่านธุรกิจค้าปลีกยุคใหม่ว่าเป็นการก้าวข้ามจากระบบที่กระจัดกระจายสู่ระบบนิเวศที่ขับเคลื่อนด้วยแพลตฟอร์ม ซึ่งให้ความคล่องตัว ปรับขนาดได้ และมอบประสบการณ์ลูกค้าที่สม่ำเสมอ

ตัวอย่างการใช้งานของการเปลี่ยนผ่านธุรกิจค้าปลีกและการจัดจำหน่ายมีอะไรบ้าง?

ตัวอย่างการใช้งานของการเปลี่ยนผ่านธุรกิจค้าปลีกของ ที เอ็ม อี เอส ได้แก่ การบริหารคำสั่งซื้อแบบออมนิแชนเนล การยกระดับโปรแกรมสะสมแต้มและ CRM การบริหารวงจรชีวิตเมนู แดชบอร์ดวิเคราะห์ประสิทธิภาพสาขา การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดตารางพนักงาน และการมองเห็นสต็อกสินค้าทุกช่องทาง ที เอ็ม อี เอส ส่งมอบงานด้วยแนวทางการให้คำปรึกษาและส่งมอบงานที่นำด้วยแพลตฟอร์ม และความสามารถในการเชื่อมต่อระบบระดับองค์กร

โครงการเปลี่ยนผ่านธุรกิจค้าปลีกกับ ที เอ็ม อี เอส เริ่มต้นอย่างไร?

โครงการเปลี่ยนผ่านธุรกิจค้าปลีกกับ ที เอ็ม อี เอส เริ่มต้นจากการให้คำปรึกษาและประเมินความพร้อม ตามด้วยการติดตั้งสาขานำร่อง การขยายเครือข่ายในระดับภูมิภาค และการดูแลการดำเนินงานพร้อมปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ที เอ็ม อี เอส เรียกแนวทางนี้ว่า สำรวจ ออกแบบ ดำเนินการ และปรับปรุง ธุรกิจค้าปลีกเริ่มต้นได้ด้วยการพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้าน Retail Transformation ของ ที เอ็ม อี เอส หรือขอรับการจัด Workshop ด้าน Retail Architecture ผ่านหน้าติดต่อ

เริ่มต้นการเปลี่ยนผ่านธุรกิจค้าปลีกของคุณไปกับ ที เอ็ม อี เอส วันนี้

พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้าน Retail Transformation ของ ที เอ็ม อี เอส เพื่อค้นหาว่าแพลตฟอร์มและโปรแกรมของเราจะช่วยยกระดับการดำเนินงานของคุณได้อย่างไร