Question 1

ที เอ็ม อี เอส มีบริการอะไรสำหรับการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลของธุรกิจการผลิต?

Accepted Answer

ที เอ็ม อี เอส ช่วยผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายยกระดับระบบการดำเนินงาน เชื่อมต่อแพลตฟอร์มองค์กร และใช้การวิเคราะห์ข้อมูลแบบเรียลไทม์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ มองเห็นห่วงโซ่อุปทานได้ชัดเจนขึ้น และพร้อมขยายธุรกิจ ขอบเขตความสามารถ ได้แก่ การเชื่อมต่อระบบระดับองค์กร แพลตฟอร์มมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน แพลตฟอร์มข้อมูลและการวิเคราะห์ขั้นสูง แดชบอร์ดประสิทธิภาพการดำเนินงาน การเปลี่ยนผ่านสู่คลาวด์ และการดูแลการดำเนินงาน Managed IT

Question 2

การเปลี่ยนผ่านนี้ตอบโจทย์ความท้าทายใดของธุรกิจการผลิตและการจัดจำหน่าย?

Accepted Answer

การเปลี่ยนผ่านดิจิทัลธุรกิจการผลิตมุ่งตอบโจทย์ผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายที่เผชิญแรงกดดันในการเพิ่มความคล่องตัวของการดำเนินงาน ขณะที่ยังต้องบริหารห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนและระบบเดิมที่กระจัดกระจาย ความท้าทายได้แก่ การขาดการมองเห็นประสิทธิภาพการผลิตแบบเรียลไทม์ ระบบ ERP คลังสินค้า และโลจิสติกส์ที่ไม่เชื่อมต่อกัน รายงานล่าช้าและการพยากรณ์ที่คลาดเคลื่อน การบริหารสต็อกสินค้าหลายพื้นที่ที่ขาดประสิทธิภาพ และต้นทุนการดำเนินงานและเทคโนโลยีที่เพิ่มสูงขึ้น

Question 3

ที เอ็ม อี เอส ช่วยผู้ผลิตเชื่อมต่อระบบ ERP และระบบองค์กรอื่น ๆ หรือไม่?

Accepted Answer

ช่วยได้ การเชื่อมต่อระบบระดับองค์กรเป็นหนึ่งในขอบเขตความสามารถหลักของการเปลี่ยนผ่านธุรกิจการผลิตของ ที เอ็ม อี เอส และการยกระดับการเชื่อมต่อระบบ ERP เป็นหนึ่งในตัวอย่างการใช้งาน เป้าหมายคือสถาปัตยกรรมองค์กรแบบเชื่อมโยงที่ผสานระบบควบคุมการผลิต แพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทาน และการวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูงเข้าด้วยกันในโมเดลการดำเนินงานดิจิทัลแบบรวมศูนย์

Question 4

ตัวอย่างการใช้งานของการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลในธุรกิจการผลิตมีอะไรบ้าง?

Accepted Answer

ตัวอย่างการใช้งานสำหรับธุรกิจการผลิตของ ที เอ็ม อี เอส ได้แก่ การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการผลิต แพลตฟอร์มมองเห็นสต็อกสินค้า การยกระดับการเชื่อมต่อระบบ ERP แดชบอร์ดพยากรณ์ความต้องการ ระบบอัตโนมัติสำหรับขั้นตอนการทำงานในคลังสินค้า และการวิเคราะห์การจัดจำหน่ายหลายพื้นที่ โดยอาศัยความเชี่ยวชาญของ ที เอ็ม อี เอส ด้านการเชื่อมต่อระบบระดับองค์กร การติดตั้งแพลตฟอร์มข้อมูล และการย้ายสู่คลาวด์และการยกระดับระบบ

Question 5

โครงการเปลี่ยนผ่านธุรกิจการผลิตกับ ที เอ็ม อี เอส เริ่มต้นอย่างไร?

Accepted Answer

โครงการเปลี่ยนผ่านธุรกิจการผลิตกับ ที เอ็ม อี เอส เริ่มต้นจากการให้คำปรึกษาด้านการเปลี่ยนผ่าน ตามด้วยการติดตั้งโครงการนำร่อง การขยายการใช้งานในระดับภูมิภาค และการดูแลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง ที เอ็ม อี เอส เรียกแนวทางนี้ว่า สำรวจ ออกแบบ ดำเนินการ และปรับปรุง องค์กรเริ่มต้นได้ด้วยการพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้าน Manufacturing Transformation ของ ที เอ็ม อี เอส หรือขอรับการจัด Workshop ผ่านหน้าติดต่อ

ยกระดับการผลิตและการจัดจำหน่ายสู่การดำเนินงานแบบเชื่อมโยง

ความท้าทายด้านเทคโนโลยีของธุรกิจการผลิตและการจัดจำหน่าย

สถาปัตยกรรมองค์กรแบบเชื่อมโยงสำหรับการผลิต

สิ่งที่ธุรกิจของคุณจะได้รับ

วางแผนการผลิตได้แม่นยำขึ้น

ได้รายงานและข้อมูลเชิงลึกด้านการดำเนินงานเร็วขึ้น

มองเห็นสต็อกสินค้าทั่วทุกโรงงานได้ชัดเจนขึ้น

ลดความซับซ้อนของการดำเนินงาน

ขยายเครือข่ายการจัดจำหน่ายได้คล่องตัวขึ้น

เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยข้อมูล

งานที่ TMES ดำเนินการในกลุ่มนี้

การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการผลิต

แพลตฟอร์มมองเห็นสต็อกสินค้า

การยกระดับการเชื่อมต่อระบบ ERP

แดชบอร์ดพยากรณ์ความต้องการ

ระบบอัตโนมัติสำหรับขั้นตอนการทำงานในคลังสินค้า

การวิเคราะห์การจัดจำหน่ายหลายพื้นที่

ผลลัพธ์จริงจากลูกค้า

Smart Ordering Platform: ลดเวลาออกใบเสนอราคาจากหลายชั่วโมงเหลือเพียงไม่กี่นาที สำหรับผู้ผลิตสีชั้นนำของไทย

ทำไมต้อง ที เอ็ม อี เอส

สำรวจ → ออกแบบ → ดำเนินการ → ปรับปรุง

ให้คำปรึกษาด้านการเปลี่ยนผ่าน

ติดตั้งโครงการนำร่อง

ขยายการใช้งานในระดับภูมิภาค

ดูแลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

คำถามที่พบบ่อย

อุตสาหกรรมอื่น

ยกระดับการผลิตและการจัดจำหน่ายของคุณด้วย ที เอ็ม อี เอส