ยกระดับการผลิตและการจัดจำหน่ายสู่การดำเนินงานแบบเชื่อมโยง
ขับเคลื่อนการผลิตอัจฉริยะและเครือข่ายการจัดจำหน่ายที่เชื่อมโยงกันอย่างแท้จริง ที เอ็ม อี เอส เชื่อมโยงระบบการผลิต ห่วงโซ่อุปทาน และการวิเคราะห์ข้อมูลแบบเรียลไทม์ เพื่อให้ตัดสินใจได้เร็วขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพ และพร้อมขยายธุรกิจ
ความท้าทายด้านเทคโนโลยีของธุรกิจการผลิตและการจัดจำหน่าย
ผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายเผชิญแรงกดดันที่เพิ่มขึ้น ในการเพิ่มความคล่องตัวของการดำเนินงาน ขณะที่ยังต้องบริหารห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อนและระบบเดิมที่กระจัดกระจาย
- ขาดการมองเห็นประสิทธิภาพการผลิตแบบเรียลไทม์
- ระบบ ERP คลังสินค้า และโลจิสติกส์ที่ไม่เชื่อมต่อกัน
- รายงานล่าช้าและการพยากรณ์ที่คลาดเคลื่อน
- การบริหารสต็อกสินค้าหลายพื้นที่ที่ขาดประสิทธิภาพ
- ขยายการดำเนินงานห่วงโซ่อุปทานในระดับภูมิภาคได้ยาก
- ต้นทุนการดำเนินงานและเทคโนโลยีที่เพิ่มสูงขึ้น
สถาปัตยกรรมองค์กรแบบเชื่อมโยงสำหรับการผลิต
การเปลี่ยนผ่านธุรกิจการผลิตยุคใหม่ต้องอาศัยสถาปัตยกรรมองค์กรแบบเชื่อมโยง ที่ผสานระบบควบคุมการผลิต แพลตฟอร์มห่วงโซ่อุปทาน และการวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูงเข้าด้วยกันในโมเดลการดำเนินงานดิจิทัลแบบรวมศูนย์
ขอบเขตความสามารถหลักของการเปลี่ยนผ่าน
- การเชื่อมต่อระบบระดับองค์กร
- แพลตฟอร์มมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน
- แพลตฟอร์มข้อมูลและการวิเคราะห์ขั้นสูง
- แดชบอร์ดประสิทธิภาพการดำเนินงาน
- การเปลี่ยนผ่านสู่คลาวด์
- การดูแลการดำเนินงาน Managed IT
Benefits
- วางแผนการผลิตได้แม่นยำขึ้น
- ได้รายงานและข้อมูลเชิงลึกด้านการดำเนินงานเร็วขึ้น
- มองเห็นสต็อกสินค้าทั่วทุกโรงงานได้ชัดเจนขึ้น
- ลดความซับซ้อนของการดำเนินงาน
- ขยายเครือข่ายการจัดจำหน่ายได้คล่องตัวขึ้น
- เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยข้อมูล
Use Cases
- การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการผลิต
- แพลตฟอร์มมองเห็นสต็อกสินค้า
- การยกระดับการเชื่อมต่อระบบ ERP
- แดชบอร์ดพยากรณ์ความต้องการ
- ระบบอัตโนมัติสำหรับขั้นตอนการทำงานในคลังสินค้า
- การวิเคราะห์การจัดจำหน่ายหลายพื้นที่
Why TMES
- ความเชี่ยวชาญด้านการเชื่อมต่อระบบระดับองค์กร
- ความสามารถในการติดตั้งแพลตฟอร์มข้อมูลที่พิสูจน์แล้ว
- ประสบการณ์ด้านการย้ายสู่คลาวด์และการยกระดับระบบ
- บริการ Managed IT เพื่อความต่อเนื่องของการดำเนินงาน
- ประสบการณ์การส่งมอบในองค์กรที่ซับซ้อน
สำรวจ → ออกแบบ → ดำเนินการ → ปรับปรุง
ที เอ็ม อี เอส เป็นพันธมิตรกับองค์กรตั้งแต่การกำหนดกลยุทธ์ ไปจนถึงการปรับปรุงสภาพแวดล้อมเทคโนโลยีองค์กรในระยะยาว
- 1ให้คำปรึกษาด้านการเปลี่ยนผ่าน
- 2ติดตั้งโครงการนำร่อง
- 3ขยายการใช้งานในระดับภูมิภาค
- 4ดูแลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง
ยกระดับการผลิตและการจัดจำหน่ายของคุณด้วย ที เอ็ม อี เอส
พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้าน Manufacturing Transformation ของ ที เอ็ม อี เอส เพื่อค้นหาว่าแพลตฟอร์มของเราจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและห่วงโซ่อุปทานของคุณได้อย่างไร